作者:郞咸平演讲
2009-08-

各位我请你们吃饭，炒一道菜叫青椒肉丝，你们知不知道这道菜的价格谁决定的？

华尔街决定的！

各位还记不记得大豆从09年4月到6月底涨价了25%，那么这个价格是谁拉高的？那就是以华尔街为首的国际金融炒家，他们也简单的叫做金融资本，他们已经完全的控制了我国大豆的价格。这个事情是怎么发生的？为什么国际大豆的价格一上升，我们的粮油价格也跟着上涨？
史书上记载，中国人在黄帝时代就种植大豆。中国人种植的大豆曾经比世界上其他国家和地区种植的总量还要多，大豆曾经是中国在国际市场上最具竞争力的农产品。1995年以前，中国一直是大豆净出口国。2000年中国大豆进口首次超过1000万吨，成为全世界最大的大豆进口国。此后几年，中国的大豆进口额连续攀升，中国的大豆产量由原来的世界第一退居为继美国、巴西和阿根廷之后的世界第四。为什么我们国家的大豆产量十分丰富，却需要进口洋大豆呢？这要从几年前的一场大豆危机开始说起。
美国大豆的质量比我们东北的黄金大豆要好，他的出油率要高六分之一差不多。而且在03年之前特别便宜，甚至它的到岸价格要比我们东北黄金大豆便宜百分之十几。所以只要你开放大豆进口，东北的黄金大豆就将被洗劫一空。我就把当时的那场危机将给各位听。
2003年8月（现在也是8月，还有不到一个月大豆上市），美国农业部说天气不好，将大豆库存调低到20多年来的最低点。库存量一降低，意味着什么呢？意味着美国大豆的产量要降低，华尔街的国际金融炒家就开始大量建仓。芝加哥商品交易所（CBOT）的大豆价格从2003年8月的最低540美分，一路上涨到2004年4月的1060美分，创下了近30年的新高，这相当于中国境内价格从2300元/吨上涨至4400元/吨。
大豆涨得这么快，造成了中国的大豆压榨企业非常恐慌，于是，在2004年3月在4300元/吨的历史高价附近集中“抢购”了800多万吨大豆。
为什么在这么高的价格下抢购这么多的大豆？因为笨！为什么这么笨？因为美国政府说，他们大豆不能增产。当时国际金融炒家就通过他们控制的媒体、专家在中国散布谣言“赶快买，赶快买！要涨到5000块一吨哦！再不买要涨到6000块一吨哦！” 用这个话到处讲，到处忽悠，中国的压榨企业感到非常恐慌，于是就在4300块的时候大量抢购。
他一定是在你抢购完成之后，价格才跌，还不能先跌。2004年4月，你们抢购完成之后，美国农业部又调高了大豆库存，还是这些国际金融炒家在芝加哥期货交易所反手做空，开始疯狂抛售大豆，大豆价格开始狂跌。跌了多少？刚好跌了一半。
一般情况下，大豆压榨企业90%的成本来自于大豆，资金大约有95%将用于采购原材料，因此大豆价格至关重要。大豆价格狂跌之后，有70%的压榨企业破产出局。
就在这个时候，国际四大粮商开始在中国攻城略地，趁机低价收购中国频临破产的大豆压榨企业。在整个大豆的产业链上，四大跨国粮商不仅控制了我国大豆70%的加工能力，而且已经渗入到种植、贸易、流通等各个领域。


那么这四大粮商呢，在国际上叫做“ABCD”，很有意思。他们是：ADM（Archer Daniels Midland），邦吉（Bunge），嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）。这四大粮商目前垄断了全球80%的粮食交易量。他们操纵着全世界粮食的进出口买卖、食品的制造与包装，以及价格的制定。为了各自的利益与各国的政治集团之间有着千丝万缕的联系，并形成了一个严密的利益集团。


A，叫做ADM（Archer Daniels Midland），二十世纪八十年代起，ADM开始走向世界。1983年在香港设立亚太分公司；1986年进行在欧洲的扩张，在荷兰和德国进行收购。2000年正式进入中国。现已在全球拥有超过24000个员工。
与新加坡丰益集团共同组建了益海嘉里集团，金龙鱼属于该集团。其在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全中国最大的粮油加工集团。
2004年大豆危机之后，通过旗下的新加坡丰益集团全资收购了之前象征性参股的川粮益海粮油有限公司。丰益国际不惜巨资挺进东北的大豆根据地。


B，叫做邦吉（Bunge），目前Bunge在全球32个国家已拥有450多个工厂。
据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了粮食加工与出口，邦吉还将营业范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍及巴西、美国。
2000年正式进入中国，成为中国最主要的大豆和油籽的供应商。目前该集团在中国已运营三个大豆加工厂，正在广州兴建另外一家工厂。
2004年大豆危机之后，宣布收购山东三维集团旗下一家位于日照的油厂。（这是我唯一能查到的资料）


C，叫做嘉吉（Cargill），是美国第二大私有资本公司，法国第三大粮产输出公司，美国最大的玉米饲料制造商，美国第三大面粉加工企业和屠宰、肉类包装加工厂，最大的养猪和禽类(如肉鸡、火鸡)养殖场。它的粮食输出和交易业务，不但是美国第一，而且是世界第一。同时，它还拥有全美最多的粮仓，从食品的生产、包装，到市场的每一个环节，无不一手包办。公司业务横跨五大洲及66个国家，堪称世界之最。此外，它还拥有超过100亿美元资产的避险基金——黑河资产管理(Black River Asset Management)和从事高科技及高回报(包括基因工程等)的生物工程研发计划。
在中国20个省市投资建立了34家独资与合资企业，在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油、玉米加工、各种食品配料和化肥等。
2004年大豆危机之后，在江苏南通联合一家韩国企业新建了一家大规模的大豆压榨工厂。


D，路易达孚（Louis Dreyfus），由法国人列奥波尔德•路易•达孚创建于1851年，总部设于法国巴黎，开创和发展了欧洲谷物出口贸易，现在是世界第三及法国第一粮食输出商和世界粮食输往俄罗斯的第一出口商。一百五十多年来，路易达孚集团的业务已扩展到十分广泛的领域，与有影响力的欧陆政治人物互通声气，后期建立的路易达孚银行是法国第五大银行。由于在许多国家和地区设有机构，公司在世界各地参与经营多种多样的商业活动，年销售额超过200亿美元。位于巴黎的总部通过管理及制定公司的发展策略，统筹策划整个集团的商业活动。目前，路易达孚的分支机构遍布全球。主要位于布宜诺斯艾利斯，伦敦，巴黎，圣保罗，美国的威尔顿和孟菲斯。
路易达孚集团的大宗商品部(Commodity)才是搞农产品全球贸易的。它很重视期券期货的买卖，来平衡风险。在中国，成立于1994年的路易达孚(北京)有限公司，就是大商所和郑商所的自营会员，而在中国期货市场上，有国际背景资金的规模往往比国内资金还要大。从2006年开始，路易达孚(北京)有限公司从中国政府手中获得玉米国内贸易的许可证后，积极拓展国内市场。
从中国出口的玉米业务持续增长，在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。
2004年大豆危机之后，重金招聘副总经理，负责东北地区大豆粮库的谈判与大豆采购业务。
经过这轮洗牌之后，逐步形成了四大粮商控股的金龙鱼、鲁花、福临门等主要食用油品牌。我们中国食用油85%都是外资你知道吗？因为我们在2004年在美国政府和华尔街联合发动的大豆金融战中惨败，败的结果就是你们每一个人吃的油，都要看华尔街的脸色行事，他一不高兴就抬高价格。这年头煎个荷包蛋吃都不容易啊！下图：“找碗”：